«Мы не ведем переговоров, но готовы рассмотреть»
Разговоры о возможной покупке еще одного банка в Казахстане появились после публикации Bloomberg. Эту тему прокомментировал Тимур Турлов — основатель и мажоритарный акционер Freedom Holding Corp.. В интервью Digital Business он сразу расставил акценты: прямых переговоров сейчас нет.
По его словам, «Фридом Финанс» открыт к предложениям, если они будут экономически оправданы. Речь идет не о спонтанной покупке, а о понятной стратегии. Компания готова смотреть на варианты, если появится банк с хорошей базой корпоративных клиентов и разумной ценой.
Тимур Турлов отдельно подчеркнул: потенциальная цель должна быть крупнее самого Freedom Bank. В интервью Bloomberg он говорил о банке с активами не менее 2,5 трлн тенге (примерно $5 млрд) и капиталом около 250 млрд тенге. То есть это не маленький региональный игрок, а серьезный участник рынка.
Почему акцент на корпоративном сегменте? Объяснение довольно практичное. Интеграция большого числа розничных клиентов — сложный и дорогой процесс с точки зрения IT и инфраструктуры. Иногда дешевле и быстрее привлечь таких клиентов напрямую, чем объединять системы двух банков. Именно так эту логику объясняет Тимур Турлов, говоря о технической стороне возможной сделки.
Четыре года роста
Freedom Bank вошел в экосистему «Фридом Финанс» в 2020 году. За это время он сумел войти в десятку крупнейших банков Казахстана. Причем рост был не на бумаге, а в конкретных цифрах.
За прошлый год ссудный портфель банка увеличился на треть — на 282 млрд тенге — и превысил 1 трлн тенге. По темпам роста кредитования банк оказался в тройке лидеров в стране. Это уже не история «молодого амбициозного игрока», а позиция заметного участника рынка.
Депозитная база тоже заметно выросла. По сравнению с январем 2025 года объем вкладов увеличился на 40% и достиг почти 1,5 трлн тенге. Из них 882 млрд тенге — средства физических лиц. За год этот показатель вырос в полтора раза. Вклады корпоративных клиентов прибавили 26% и составили 590 млрд тенге.
Такая динамика говорит о том, что банк одновременно укрепляет розницу и корпоративный сегмент. И делает это довольно быстро.
Ставка на цифровую экосистему
Отдельная линия — развитие SuperApp. Число пользователей приложения уже превысило 4,5 млн человек. В банке рассчитывают довести эту цифру до 8 млн к концу года, а в перспективе выйти на 12–15 млн пользователей.
Для экосистемы «Фридом Финанс» это не просто красивая метрика. Рост цифровой аудитории должен помочь группе занять вторую позицию среди банковских конгломератов страны. Впрочем, внутри компании говорят и о более амбициозной цели.
В этой фразе чувствуется понимание того, насколько быстро меняется рынок. Конкуренция идет не только по ставкам и продуктам, но и по технологиям, скорости решений и удобству сервисов.
Выход за пределы Казахстана
Параллельно банк расширяется за рубежом. В 2025 году открылся дочерний банк в Таджикистане. В конце года Агентство по регулированию и развитию финансового рынка выдало разрешение на открытие дочернего банка в Грузии.
Кроме того, ведутся переговоры о покупке банка в Турции. Среди возможных кандидатов называют TurkishBank AŞ. У него есть подразделения в Северном Кипре и Великобритании, а также собственная онлайн-платформа T-Gate. Банк работает и с корпоративными, и с частными клиентами.
Есть планы и по покупке отдельного банка в Европе. То есть стратегия строится не только вокруг внутреннего рынка. Холдинг смотрит шире и постепенно выстраивает международное присутствие.
Без резких движений
Если подытожить, позиция Тимура Турлова выглядит спокойной и прагматичной. Никаких громких заявлений о срочных покупках. Никакой спешки. Есть понимание своих целей и критериев.
Freedom Bank за несколько лет заметно вырос внутри страны. Одновременно холдинг расширяет географию и рассматривает новые возможности. Покупка еще одного банка в Казахстане возможна — но только если условия будут соответствовать стратегии и экономике сделки.
Именно в таком балансе — между осторожностью и амбициями — сейчас и развивается банковский бизнес «Фридом Финанс».