Представьте себе тандемный велосипед, мчащийся по степным просторам Казахстана. На переднем сиденье – государство, определяющее направление, видящее горизонт стратегического развития. На заднем – инициативный, полный энергии бизнес, чьи мускулы – это капитал, идеи и готовность рисковать.
Вместе они крутят педали государственно-частного партнерства (ГЧП), и этот слаженный дуэт позволяет преодолевать такие дистанции, которые в одиночку казались бы непреодолимыми. Консультант Центра экономической экспертизы Вадим Красновский считает, что сегодня ГЧП в Казахстане – не просто модный экономический термин, «это живая, дышащая философия сотрудничества, где амбиции предпринимателей находят благодатную почву, взращенную государственной поддержкой».
Одним из самых ярких примеров, по его мнению, стала Большая Алматинская кольцевая автомобильная дорога (БАКАД). Этот амбициозный инфраструктурный проект, казавшийся когда-то почти фантастикой, воплотился в жизнь именно благодаря механизму ГЧП.
– Представьте себе: огромный мегаполис, задыхающийся от пробок, и острая необходимость в современной транспортной артерии. Государство определило стратегическую важность проекта, обеспечило выделение земли и взяло на себя часть рисков. Мощный консорциум частных инвесторов, в том числе международных, привлек финансирование, технологии и управленческий опыт. Результат? Шестиполосная магистраль мирового уровня, которая не только разгрузила Алматы, но и стала ключевым звеном в международных транспортных коридорах, дав мощный импульс развитию логистики и торговли во всем регионе.
Сфера здравоохранения – еще одна область, где ГЧП демонстрирует свою эффективность. Строительство и оснащение современных клиник, диагностических центров, реабилитационных комплексов – задачи, требующие колоссальных вложений и высочайших стандартов качества. Во многих регионах Казахстана появились новые медицинские объекты, построенные по принципу ГЧП.
– Частный партнер берет на себя строительство, закупку новейшего оборудования, управление объектом, обеспечивая высокий уровень сервиса и эффективности, – поясняет эксперт. – Государство же гарантирует долгосрочный заказ на медицинские услуги, софинансирует проект или предоставляет льготы, делая его привлекательным для инвестора и доступным для населения.
Выигрывают все: пациенты получают качественную медицинскую помощь в современных условиях, бизнес – стабильный и предсказуемый доход, а государство решает важнейшую социальную задачу, не перегружая бюджет единовременными гигантскими тратами. Это пример того, как забота о здоровье граждан становится общим делом, где частная инициатива работает на благо общества под патронажем государства.
– Конечно, путь ГЧП не усыпан только розами, – считает Вадим Красновский. – Это сложные проекты, требующие тщательной проработки, грамотного управления рисками, постоянного диалога между партнерами. Возможны и трудности, и разногласия. Но сам факт того, что Казахстан последовательно развивает этот механизм, ищет новые формы сотрудничества, учится на опыте, говорит о многом. Это свидетельство зрелости экономической политики, понимания того, что в современном мире прорывные результаты достигаются не в одиночку, а в синергии.
