Примерное время чтения: 4 минуты
69

И где вы были раньше?  

Очевидно, что сегодня комментировать очередную трагедию на шахте «АМТ» со скорбными лицами будут даже те, кто напрямую отвечал за регион или имеет к нему отношение. Тот же Кошанов больше двух лет был акимом Карагандинской области, руководителем администрации президента, офиса премьера, даже членом правительства, и для него беспредел на шахтах – новость? Неожиданность? Вы хотите сказать, что он ничего не знал? [газетная статья].

Комитет промышленной безопасности МЧС вообще нужно распустить. Годами выявлять сотни, тысячи нарушений, и – ничего. Ильин так вообще в ноябре прошлого года после очередной аварии на шахте чуть ли не защищал «АрселорМиттал». Мол, оборудование они там новое закупают на 200 миллионов долларов. И что? Где то оборудование?

Депутат Бексултанов грозно комментирует, что инвестора нужно под суд отдавать. Так под суд отдавать нужно еще с десяток чиновников, в том числе и его – всех, которые как бы не видели, что происходит. Рассказать, что им глаза застило? Или депутат сам понимает, что не сможет качать инвестор деньги, нарушая требования безопасности, нарушая права шахтеров без попустительства местных и республиканских уполномоченных органов? Где был депутат Бексултанов все эти годы? Не хочет ли он сказать, что не приходили с жалобами к нему шахтеры. В отставку без колебаний после такого надо уходить, а не мучить людей своими комментариями, напыщенными персонифицированной значимостью.

И ведь не один Бексултанов в порыве медийного интереса к трагедии выходит с грустным лицом к журналистам. Еще один депутат мажилиса, Арман Калыков, высказался о ситуации на шахте имени Костенко в Караганде. И кто – в прошлом, с 2015 по 2023 год, директор шахты имени В.И. Ленина, той самой, где ровно год назад погибло пять человек. Вдумайтесь! После этой трагедии он становится депутатом мажилиса и встает в один ряд с Кошановым и Бексултановым. Кстати, Калыков работал пять лет заместителем директора по производству, главным инженером и директором шахты «Казахстанская», и через два года после его ухода, в августе 2017 года, внезапный выброс угля и газа на вентиляционной сбойке привел к трагедии. Трое человек погибли.

Что общего у «АрселорМиттал Темиртау» и, например, Air Astana? Единоличная форма правления. Компания выплатила своему управляющему Палаватху Кришнан Наир Биджу 375,9 млн тенге за 2021 год, или по 31,3 млн тенге в месяц, или 1,01 млн тенге в день! Данные за 2022 год отсутствуют, компания их просто не загрузила на портал депозитария финансовой отчетности, а должна была до 31 августа. За 2020 год Палаватху Кришнан Наир Биджу получил 344 млн тенге. За 2019 год его предшественник Парамжит Сингх Калон получил 328 млн тенге. Согласно последнему сданному отчёту в августе 2022 года (да, после этого компания не грузила отчёты в ДФО, и всем плевать!), у «АрселорМиттал» в 2021 году была чистая прибыль в 215 млрд тенге!

Журналисты, узнав, что АМТ выплатила своему управляющему Палаватху Кришнан Наир Биджу огромные деньги, намеренно проигнорировали информацию про Алмаса Айдарова, который распоряжением главы государства в конце августа был освобожден от должности заместителя министра иностранных дел, а в сентябре уже перешел на работу в «АрселорМиттал». Как сообщают коллеги, на днях Айдарова видели в Астане в «Ритц», хотя должен он был быть на шахте. С кем он должен был встречаться? Можно лишь гадать. И как сообщалось, Айдаров в Дубае на встрече с министром промышленности угрожал международным судом правительству Казахстана, если власти решатся на национализацию. У разговора есть свидетели, которые и поведали эту историю. За что купил, как говорится...

Во всяком случае это лишь подтверждает не раз озвученную теорию, что никто «Арселор» без боя и последствий не отдаст, а если отдаст под давлением, то сложно представить, что с этой махиной делать, ведь она практически уничтожена. Денег нет, обязательства, закрытые рынки сбыта, конкуренция за рынки сбыта, внутренняя коррупция, достигшая невиданных масштабов, технологическая отсталость и социальная нестабильность. В общем, перед тем как забирать «Кармет», нужно глубокое, открытое изучение проблемы. Нужно оценить риски, приобретения актива, чтоб зашли Антикор и прокуратура, которая досконально изучила процессы, кто и как ворует, как места продают. Выявила всех паразитов, разбогатевших на рабочих, все вернули в кассу, и только после этого понимать, что делать дальше. Национализация – это путь провальный. Миттал успешно работает везде, кроме Казахстана, не кажется ли, что-то не так с нами?

Денис Кривошеев, политолог, блогер

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Топ 5 читаемых