Примерное время чтения: 10 минут
13

В Алматы состоялась ZERO CONF 2026 о финансах частного образования  

Представлено организаторами / kzaif.kz

13 мая в Алматы состоялась ZERO CONF 2026 – первая в Казахстане масштабная конференция, посвященная новой финансовой реальности частного образования.

Мероприятие объединило собственников частных школ, образовательных центров, инвесторов, финансовых директоров, представителей EdTech-сектора и лидеров образовательного рынка Казахстана и стран Центральной Азии.

Организаторами конференции выступили Akbulak Group.

Главной темой встречи стала «Новая финансовая реальность частного образования: налоги, цифровизация, устойчивость». Сегодня сектор находится в точке серьезной трансформации: усиливается налоговый контроль, меняются финансовые модели, возрастает нагрузка на управленческие решения и растет необходимость прозрачности процессов.

Именно этим вызовам и была посвящена конференция. Спикеры не только обозначили проблемы, но и предложили конкретные инструменты для их решения.

ZERO CONF 2026 стала одной из крупнейших отраслевых площадок в сфере частного образования Казахстана. В конференции приняли участие представители образовательных организаций из Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Китая.

Главным хедлайнером конференции стал Дмитрий Казанцев - один из самых востребованных экспертов Казахстана в сфере налогообложения и финансовой безопасности.

Также спикерами ZERO CONF 2026 стали:

  • Досым Бесбай - экономист, эксперт и предприниматель в сфере образования и медицины, основатель фонда человеческого капитала EPG;
  • Габит Бекахметов - основатель образовательной группы Paradigm Shift;
  • Талгат Аманбаев - Chief Innovation Officer и член Правления Astana International Financial Centre (AIFC);
  • Динара Төлегенқызы - финансовый директор школы «ДАНА»

В рамках конференции участники обсудили: - финансовую устойчивость образовательного бизнеса;

  • цифровизацию и автоматизацию процессов;
  • прозрачность финансовых моделей;
  • современные подходы к управлению;
  • роль технологий и искусственного интеллекта в образовании.

Одним из центральных выступлений конференции стал доклад директора по маркетингу Akbulak Group Акерке Конысовны: «Финансовая устойчивость образовательной организации: почему эффективность коммерческого блока определяет cash flow»

Она подчеркнула, что маркетинг в образовании имеет свою специфику: здесь не работает агрессивный подход, ведь образование – это большая ответственность.

«Мы работаем с миссией, доверием родителей и будущим детей», – отметила эксперт.


По ее словам, даже высокий средний чек не гарантирует устойчивости школы. Последние годы рынок стал нестабильным из-за изменений в финансировании и налоговой нагрузке. Ключевым критерием для международных инвесторов стала независимость школы от государственного финансирования.

«Надеяться на государство – это не стратегия роста, это может быть поддержкой, но не фундаментом устойчивости», – подчеркнула Акерке Конысовна.


Эксперт выделила два типа школ на рынке: крупные сетевые проекты и малый образовательный бизнес. Основателям малых школ часто не хватает коммерческой экспертизы. В условиях растущей конкуренции опираться только на качество продукта уже недостаточно. Именно поэтому возрастает роль сильного коммерческого блока, маркетинга и продаж.

«Коммерческий блок отвечает за финансовую устойчивость», – пояснила она.


В Akbulak Group выделяют четыре принципа устойчивого бизнеса: качество продукта, сильный коммерческий блок, финансовое планирование и открытость к инновациям. На основе этого опыта был создан продукт BMA Marketing Academy – акселератор по маркетингу и продажам для частных школ.

«Консультация – это еще не продажа. Продажа – это когда вы заключили договор и получили первую оплату», – акцентировала внимание эксперт.


Практическое решение для управления денежными потоками: платформа ZERO

Далее с докладом выступил Даурен Момынкулов, CEO ZERO Education. Он отметил, что частный образовательный сектор стал свидетелем глобальных изменений, которые подтолкнули команду к созданию новых цифровых решений.

«Два года назад мы определили свое видение так: единое цифровое решение для устойчивого развития образования. Мы уже тогда понимали, что без цифровизации построить устойчивый бизнес невозможно», – подчеркнул спикер.


История ZERO началась с практической необходимости. Существующие на рынке CRM-системы не справлялись с задачами автоматизации. В 2020 году было принято решение разрабатывать собственную платформу. Начали с модуля привлечения клиентов (CRM), затем внедрили юридический блок, сервисную часть и финансовый модуль. Ключевым шагом стала интеграция с банками Kaspi.kz и «Банк ЦентрКредит».

Платформа доказала свою востребованность: через банковские интеграции за последние годы прошло более 23 миллиардов тенге родительских оплат. Функция автоматического расчета пени принесла школам реальную пользу: за последний год партнеры получили более 21 миллиона тенге, а всего за три года – 37 миллионов тенге.

«Пеня формирует платежную дисциплину у родителей. Мы заметили, что собираемость оплат улучшается, а количество задолженностей снижается», –пояснил эксперт.


Важным направлением стала цифровизация документооборота через интеграцию с ЭЦП eGov Business и eGov Mobile. В прошлом учебном году было подписано более 3400 договоров, а в этом прогнозируется рост до 15 000. Систему используют крупные сети школ Quantum STEM, Qalam School, первый колледж Нархоз и Yessenov University (НАО «Каспийский Университет технологий и инжиниринга им. Ш. Есенова»).

Платформа оказалась универсальной: её внедряют даже спортивные академии. В этом году был заключён первый международный контракт со школой в Кыргызстане. Команда постоянно работает над новыми модулями: запущен интернет-магазин для формы и разработано мобильное приложение для менеджеров и тренеров.

Также Даурен Момынкулов анонсировал новые технологические решения: интеграцию с Meta для анализа воронки продаж, анализ звонков с помощью ИИ и запуск модели self-service.

«Мы развиваемся не только благодаря нашей команде разработчиков, но и благодаря нашим партнёрам. Их запросы – главный драйвер наших инноваций», – резюмировал основатель ZERO.

Актуальные вопросы налогообложения: риски и новые подходы

В завершение конференции с темой доклада выступил налоговый эксперт Дмитрий Казанцев. Он отметил, что собственники бизнеса часто избегают темы налогов, перекладывая всю ответственность на бухгалтера. Однако это ошибка.«Бухгалтер –это не предприниматель. Он не умеет мыслить как собственник бизнеса. Бухгалтеру чаще всего что-то запрещают, а предприниматель ищет возможности», – подчеркнул Казанцев.

Именно поэтому собственники часто упускают легальные способы оптимизации. Эксперт призвал руководителей разбираться в вопросе самостоятельно.

Одной из самых обсуждаемых тем стал статус самозанятых. Это рабочий инструмент для оптимизации налогов: за сотрудника вы платите почти 40% налогов, а за самозанятого – всего 4%. Однако важно соблюдать «гигиену взаимоотношений», чтобы налоговая не признала такие отношения трудовыми: выплаты лучше делать несколько раз в месяц и разными суммами, самозанятый не должен быть привязан только к вашей компании, он не подчиняется жесткому графику с 9:00 до 18:00.

«Если вы просто уволите сотрудника и оформите его как самозанятого, налоговая придет к вам через полгода и заставит вернуть все как было», – предупредил спикер.


Казанцев обратил внимание на то, что многие образовательные организации по инерции остаются на общеустановленном режиме налогообложения (ОУР), теряя деньги и время. Налоговая служба начала тщательно проверять вычеты. Если вы берете на вычет услуги от сомнительного контрагента, налоговая уберёт этот вычет и заставит доплатить налог с пеней.

«Вам «прилетит» за чужие ошибки. Вам скажут: «Разбирайтесь с контрагентом сами, но налог доплатите», – пояснил эксперт.


В этом плане упрощенка гораздо безопаснее: вы платите процент с оборота, и налоговую вы практически не интересуете, если не скрываете доход.

Собственник образовательного бизнеса должен сам контролировать налоговую стратегию. Современная реальность требует прозрачности и грамотного выбора режима налогообложения для снижения рисков и нагрузки, – поделился Дмитрий Казанцев.

Разобравшись с плюсами и минусами упрощенки, эксперт переходит к еще одной актуальной теме. Один из самых частых вопросов, который задают собственники бизнеса: почему стоит выбирать форму ТОО, а не ИП. В обиходе часто говорят, что ТОО безопаснее, потому что учредитель несёт ответственность только в рамках уставного капитала. Однако, как отмечает эксперт по налогообложению Дмитрий Казанцев, если копнуть глубже, разница не так очевидна.

«Субсидиарная ответственность наступает, когда вы довели компанию до банкротства. Если это докажут, а доказать это обычно несложно, так как ответственность понесет каждый учредитель и руководитель как физическое лицо», – подчеркнул он.


Поэтому с точки зрения личной безопасности разница между ТОО и ИП не так велика, как кажется на первый взгляд. Гораздо важнее – налоговые и финансовые последствия выбора формы собственности.

В сфере образования ставки корпоративного подоходного налога (КПН) сейчас уравнены: и для ТОО, и для ИП – 5%. Однако есть нюанс с дивидендами. У ТОО после уплаты налога с прибыли вы обязаны заплатить еще 5% при выводе денег себе. У ИП такой проблемы нет: все заработанные деньги – это ваши личные средства, которые можно тратить без дополнительного налогообложения.

Зарплатные налоги. Здесь выгода ИП очевидна. Социальный налог для ТОО составляет 6,5%, а для ИП на общем режиме – всего один МРП (около 4000 тенге) за сотрудника. При большом штате сотрудников экономия становится существенной.

Многие ТОО работают на упрощенке, считая, что после уплаты 3% налога можно тратить деньги как угодно. Это ошибка: если деньги выведены из компании, они считаются дивидендами и облагаются налогом 5%. Отсутствие бухгалтерского учёта в этом случае может привести к серьезным проблемам с налоговой.

Для тех, кто планирует привлекать инвестиции или работать с крупными суммами, Казанцев рекомендует рассмотреть альтернативы:

Частная компания (ЧК) в МФЦА – это аналог ТОО, но с собственной юридической базой. Главное преимущество: дивиденды не облагаются налогом до 2065 года.

Astana Hub – подходит для образовательных платформ и маркетплейсов. Здесь нет НДС и КПН, платится всего 1% от дохода. Однако дивиденды все равно облагаются налогом.

Эксперт предостерегает от дробления бизнеса ради налоговой оптимизации:

«Если вы занимаетесь одним и тем же, но используете разные налоговые режимы – это прямое нарушение», – поясняет Казанцев.


С 2026 года за такие схемы налоговая служба наказывает все строже.

«В кодексе нет прямого запрета на дробление, но есть статья о «добропорядочности налогоплательщика». Если вы заведомо строите схему для ухода от налогов – ждите проверки», – поясняет эксперт.


С 2024 года в Казахстане запущена система Smart Data Analytics (SDA). Она объединяет 74 государственные базы данных и анализирует ваши доходы и расходы.

«Налоговая видит все: сколько вы официально заработали и сколько потратили по картам. Если потратили больше, чем заработали – будьте готовы объяснить происхождение средств», – предупреждает Казанцев.


Раньше проверки касались только крупных сумм, теперь под прицел попадают даже небольшие расхождения. Скрыть доходы или пользоваться наличными становится все сложнее: государство планомерно выводит экономику из тени.

Выбор между ТОО и ИП должен строиться не на мифах о безопасности, а на реальных расчетах с финансистом. Важно учитывать налоги на прибыль, дивиденды, зарплатные отчисления и специфику вашего бизнеса.

«Пришло время работать правильно. Прозрачность – это не просто требование закона, а основа устойчивого бизнеса», – подытожил свое выступление Дмитрий Казанцев.

 

ZERO Education - цифровая инфраструктура нового поколения

Одной из центральных тем конференции стала цифровизация образовательного сектора.

ZERO Education - 100% казахстанская цифровая платформа для автоматизации процессов в частных школах, детских садах и образовательных центрах.

Платформа объединяет:

  • CRM;
  • договоры;
  • оплаты;
  • электронный журнал;
  • расписание;
  • аналитику;
  • коммуникацию с родителями;
  • финансовый контроль и управленческие инструменты.

Сегодня ZERO Education активно масштабируется не только в Казахстане, но и за пределами страны, развивая международные проекты и EdTech-инфраструктуру Центральной Азии.

Партнеры конференции

Партнерами ZERO CONF 2026 выступили:

- Kaspi.kz

- Bank CenterCredit

Конференция стала площадкой для открытого профессионального диалога о будущем частного образования, устойчивости образовательных организаций и роли технологий в трансформации отрасли.

Новая точка для рынка частного образования

ZERO CONF 2026 показала высокий запрос рынка на открытый профессиональный диалог о финансах, устойчивости, управлении и цифровизации образования.

Конференция стала не просто отраслевым мероприятием, а площадкой, где лидеры рынка смогли обсудить реальные вызовы, обмениваться опытом и определить направления развития частного образования в новой экономической реальности.

Организаторы отмечают, что ZERO CONF станет ежегодной международной площадкой для лидеров образовательного рынка Казахстана и Центральной Азии.

Подписывайтесь на наш Дзен и Telegram канал

Оцените материал
Оставить комментарий (0)
Подписывайтесь на АиФ в  max MAX

Топ 5 читаемых